20200616_170447-800x445

U Novom Pazaru otvoren Regionalni inovacioni start up centar

Novi Pazar dobio je dom za razvoj IT sektora i industrije u ovom delu zemlje. Otvoren je Regionalni inovacioni start up centar. Kako je prilikom svečanog otvaranja kazao potpredsednik i ministar u Vladi Rasim Ljajić centar je preteča naučno-tehnološkom parku koji će u narednom periodu biti otvoren u Novom Pazaru.

Potpredsednik Vlade i ministar Rasim Ljajić izrazio je uverenje da će dobre ideje i dobra softverska rešenja odlaziti iz Novog Pazara. Potencijali su, kaže, veliki s obzirom da se radi o najbrže rastućoj industriji, a njeno učešće u izvozu i trgovini su, objašnjava, nemerljivi.

Planovi su ozbiljni, pa će, objašnjava Regionalni inovacioni  start up centar biti preteča naučno tehnološkom parku, kazao je Ljajić.

Da je Novi Pazar jedna od lokalnih samouprava sa najbržim razvojem predočeno je i ranije. U skladu sa tim ovaj grad postaje i novi tehnološki centar. ’’Inovacioni start up centar jeste budućnost i pokretač razvoja privrede Novog Pazara’’ objašnjava gradonačelnik Nihat Biševac.

Koordinator Regionalnog inovacionog  start up centra, profesor Šemsudin Plojović kaže da IT industrija u Novom Pazaru od danas ime svoju adresu, te da će pod jednim krovom spojiti mlade i IT seniore.

Senior softver inženjer Enver Biševac kazao je za Radio televiziju Novi Pazar da je, danas otvoreni Regionalni inovacioni start up centar, prevazišao njegova očekivanja, te da je u prednosti u odnosu na druge u zemlji.

Mladi, studenti informatike  i programiranja, budući IT srtučnjaci dobili su, ne samo savremen prostor i najbolju opremu, već i mentorsku podršku. Prostor IT stručnjacima, i onima koji će to postati, pruža velike mogućnosti i osmišljen je na način da sadrži radni ali i prostor za edukaciju, multimedijalnu učionicu i salu.

Regionalni inovacioni start up centar je, kažu, mesto gde će sve njihove ideje biti realizovane.

Regionalna razvojna agencija Sandžaka SEDA, prema rečima njenog direktora Samira Kačapora pratiće rad centra do trenutka kada on postane samoodrživ, što će, kaže, biti veoma brzo.

Regionalni inovacioni start up centar  predstavlja budućnost i pokretač je razvoja privrede Novog Pazara. Njegovim otvaranjem mladima su pruženi  uslovi da ostanu u svom gradu, obezbede sebi egzistenciju i pomognu u razvoju ovog kraja.

Senada Kalić

inovacioni_centar-800x445

Formiranje inovacionog start up centra budućnost Novog Pazara

Ministar bez portfelja u Vladi Republike Srbije, Nenad Popović sastao se u Novom Pazaru sa gradonačelnikom Nihatom Biševcem. Ministar Popović, zadužen za inovacije i tehnološki razvoj, istakao je tokom posete našem gradu da je čest gost ovog kraja i da danas Novi Pazar izgleda modernije i poptupno drugačije nego pre desetak godina.

„Novi Pazar je jedna od lokalnih samouprava koja se, imajući u vidu broj stanovnika, najbrže razvija. Čestitam vam na postignutim rezultatima u svim oblastima, od zdravstva do sporta. Novi Pazar ima ogroman privredni potencijal koji treba iskoristiti, kako bi mladi ovog kraja svoju budućnost gradili u mestu gde su rođeni. Za vas je od izuzetne važnosti da Novi Pazar što pre dobije i svoj prvi inovacioni start up centar, jer je budućnost u inženjerstvu. O tome sam razgovarao sa gradonačelnikom i Novi Pazar će se kandidovati za projekte u ovoj oblasti“, kazao je Popović.

 

Nove tehnologije su budućnost svih sfera s života i obrazovnog sistema u Srbiji i postaju važan deo dualnog obrazovanja. Novi Pazar bi, prema rečima gradonačelnika Nihata Biševca, mogao uskoro da postane novi tehnološki centar.

„Osnivanje start up centra je za Novi Pazar kao regionalni i univerzitetski centar izuzetno važno. Imamo u oblasti informacionih tehnologija stručnjake koje je iznedrio naš grad a koji su su radeći u inostrastvu ostvarili zapažene rezultate i njihovu vezu sa rodnim krajem treba iskoristiti. Start up centar jeste budućnost i pokretač razvoja privrede Novog Pazara. Želimo da mladima pružimo uslove da ostanu u svom gradu, obezbede sebi ekzistenciju i pomognu u razvoju ovog kraja. Posebno nam je važno osnaživanje ženskog preduzetništva, u čemu je podrška Ministarstva neprocenjivo važna“, kazao je gradonačelnik Biševac.

Informativna služba Grada

start-up_07.10full

Ambasador Francuske posetio i Start-up centar

Ambasador Francuske u Srbiji Žan Luj Falkoni i gradonačelnik Novog Pazara Nihat Biševac obišli su nakon zvaničnog sastanka i Inovacioni start – up centar. Ocenivši da ovakav inovacioni centar doprinosi razvoju čitavog regiona, a ambasador Falkoni je izrazio uverenje da će između Novog Pazara i prijateljske zemlje biti ostvarena  intenzivnija  saradnja i u oblasti IT sektora i preduzetništva.

”Ovo je projekat koji daje veliki doprinos razvoju regiona obučavajući univerzitetski obrazovane mlade u oblasti IT sektora i razvoja preduzetništva. Agencija za razvoj Sandžaka SEDA će stupiti u vezu sa Francuskom agencijom za razvoj. Postoji mogućnost i da predstavnik Start – up centra iz Novog Pazara poseti Francusku i stupi u vezu sa našim Start-up centrom za razvoj biznis inkubatora, kako bi se upoznao sa onim što mi radimo u ovoj oblasti. Mada, budući koliko je vaš centar razvijen, moguće da tamo neće videti mnogo toga novog”, izjavio je ambasador Falkoni.

Koordinator Inovacionog start – up centra Šemsudin Plojović veruje da će iskustva u primeni uspešne prakse po ugledu na francuske kolege, kao i podrška Francuskog investicionog fonda dodatno doprineti njihvom razvoju.

”Mi imamo talentovane ljude, koji imaju ideje i žele da rade, kreativni su i znaju kako od tih ideja da kreiraju proizvod. Ono što nama treba je tehnička podrška, jer u našim uslovima veoma je teško obezbediti sve potrebne resurse da bi razvili svoje proizvode”, kazao je Plojović.

Direktor Regionalne razvojne agencije Sandžaka SEDA Samir Kačapor istakao je značaj najavljene saradnje sa Razvojnom agencijom Francuske, s obzirom da, kako je kazao, Grad Novi Pazar za sada jedini finansijski podržava Inovacioni start up centar.

”Mi smo tražili neka inicijalna sredstva za period od 6 meseci do godinu dana za ovaj centar, jer očekujemo da će nakon godinu dana on biti potpuno održiv; da će ove firme ovde rasti, da će dolaziti nove, i da će to biti uspešna priča kao što jeste, jer već nakon tri meseca vidimo ogromne rezultate. Naše mlade firme sarađuju sa firmama u Evropi. Broj novih kontakata i ugovora raste iz dana u dan”, zaključio je Kačapor.

0015

Održan prvi freelance meetup u Čačku

Prvo okupljanje freelance zajednice u Čačku održano je u utorak, 28. januara 2020, u Startap centru NTP Čačak, pod nazivom “Hello world – Freelance meetup”. Prisustvovalo je preko 50 ljudi.

Na ovom interaktivnom skupu upoznali su se frilenseri iz Čačka, Gornjeg Milanovca, Kraljeva i Novog Pazara razmenivši svoja iskustva u remote poslovanju, o platformama koje omogućavaju sklapanje inernacionalnih poslova, ali i o prvim koracima i uslovima za takvu vrstu rada.

Više o ovom događaju možete pročitati na linku.

blog-banner2

Održan drugi C# meetup u Novom Pazaru

U cilju popularizacije IT sektora i iznalaženja optimalnih rešenja u oblasti programiranja, ICT Developoment Center iz Novog Pazara, u saradnji sa Centrom NIT, organizovao je stručni sastanak na kom je predstavljen programski jezik C#.

Sastanak je privukao pažnju velikog broja mladih, koji se bave, ili bi želeli da se bave – programiranjem.

0008

Prvi C# meetup u Novom Pazaru

ICT Development Center, u saradnji sa Centrom NIT, organizuje prvi C# meetup u Novom Pazaru. Meetup će se održati u Kulturnom centru Novi Pazar, sa početkom u utorak 4. februara 2020 u 18 sati.

Na meetup-u će biti reči o samom jeziku, njegovoj upotrebi u izradi informacionih sistema, aplikacija za desktop i mobilne uređaje, kao i izradu video igara.

0159

EUBID podrška razvoju poslovnih inkubatora

Tim stručnjaka EUBID projekta boravio je u Novom Pazaru u okviru posete inicijativama poslovne inkubacije širom Srbije.

Projekat „Podrška Evropske unije razvoju poslovnih inkubatora” realizuje se sa ciljem da u naredne dve godine da doprinos razvoju kapaciteta poslovnih inkubatora, kako bi mladima, početnicima u biznisu, olakšali put ka unapređenju kvaliteta njihovih usluga. A o tome kako je bilo na sastanku možete pogledati na našoj Facebook stranici.

A kako su o tome izveštavali mediji možete pročitati ovde.

blog-banner1

Podrška najslabijima da nastave poslovanje i posle krize

I pre početka pandemije COVID-19, nova globalna ekonomska kriza bila je tema o kojoj se sve glasnije govorilo. Sada ona više ne predstavlja potencijalnu opasnost, već izvesnost za koju niko ne može da predvidi kakve će biti njene posledice i kakvu će lavinu lančanih reakcija izazvati. Izvesno je takođe da ni jedan segment privrede neće biti pošteđen, a najviše strahuju oni najmanji i najslabiji, kao i oni koji su tek zakoračili u svet biznisa.

0048

Working naked – principles and origins

At the company, I founded and managed as CEO for 20 years, we used, and perhaps coined, the phrase “Working naked”. It was an amalgamation of our values statement which focuses on individual freedom and responsibility along with our unique work-life experience which included

  • Flexible schedule
  • Flexible work location
  • Decentralized management aka No bosses

Work naked Values

Our value statement is at the bottom but the 6 key points are as follows

  • Everyone thinks: Intelligent, intellectually curious, logical, and systematic
  • Everyone leads: Proactive, assertive, principled, and confident
  • Everyone grows: Intellectually curious, ambitious, energetic, and motivated
  • Everyone serves: Proactive, informed, constructive, and focused
  • Everyone shares: Outgoing, communicative, engaging, enthusiastic, and helpful
  • Everyone strives: Productive, focused, driven, and motivated (1)

These values accentuate independence, initiative and freedom … ala working naked

Work naked Work places

Freedom is just a word unless you back it up with how you treat people in the work place

There is no true freedom if

  • You enforce captive employment in an office or otherwise restrict their freedom of movement
  • You make people work by a rigid schedule or otherwise restrict their time
  • You micromanage and boss people around

Instead offer …

  • a Flexible schedule – Let your teamwork wherever the Hell they want
  • a Flexible work location – Let your teamwork whenever the Hell they want
  • Decentralized management – Get the Hell out of their way

Make it happen

It’s not that hard to implement and it will be the single, biggest and most impactful thing you do for work place morale, motivation and productivity. Here are 3 simple steps

  • Flexible location – Go remote. Ok, have an office. I love offices as long as I’m not required to work in them. They are great for meetings, interviews, getting corporate mail, hanging plants etc. But otherwise let people work remote.
  • Flexible Schedule – Focus on the results, not when or how long people work to achieve them. That allows your team to work a flexible schedule
  • Decentralized management – Empower your people to solve problems, implement solutions. Once empowered, let them do their jobs. Let them figure out how to solve business problems themselves, while you focus on facilitating them. If they need help, be there for them. If they don’t, get out of their way.

If you don’t know how to manage remote workers effectively, you will need to learn. Enterprise SCRUM and other AGILE approaches will help you

Where did the term “Working naked” originate?

I was working as a consultant at Bank Boston in the late 90’s. During my tenure, Bank Boston was acquired by Fleet and they began laying everyone off. Despite my temporary work status I was the single remaining person on the floor on my last day. They had cut the air conditioning, earlier in the week, and it was quite hot. I remember saying, “Hell, I could work naked and nobody would even know!”. Whether I ever acted on that impulse or not will not be disclosed lest I be accused of over-sharing …  but I thought to myself, “Wow, wouldn’t it be cool if I could be at a job where I COULD?”. Thus, the seed of this concept was planted in my head

I had already created some software, that in its nascent form, would go on to become some of the first ApexSQL tools. I still had 3 years left of consulting, though, before I would create my company and give myself, and later my team, the work-life freedoms that I had dreamed of in that hot, empty floor in a downtown Boston skyscraper.

How can *I* work naked?

Many and soon most companies will offer these same benefits. If you don’t work for one, quit and go work for the ones who do.

If you are reading this from Serbia, apply for a job at ApexSQL/Quest. These freedoms are still being offered and in some ways, even accentuated. For example, they purchased everyone a top of the line, Dell laptop to allow people to work anywhere they want. Vrlo dobro!

Working naked values statement

Everyone thinks: Intelligent, intellectually curious, logical, and systematic

We are all knowledge workers. Our primary tool is our brain and the power of our thought drives our actions and produces results. Don’t look to “bosses” to think for you; think for yourself; think outside of the box to achieve the best results. Think critically, objectively and with full information before you answer, act or deliver. Lack of thinking blinds us to obvious problems. Critical thought allows us to bake elegance and simplicity into everything we do

Everyone leads: Proactive, assertive, principled, and confident

We are all leaders of the company, of our team, of ourselves and of our tasks. Proactively identify problems and solve them. Don’t ask questions but make recommendations. Perform duties with minimal supervision. Don’t just worry about issues or ignore them, but express your concern through direct action. Ensure you are aligned with goals of the company and your team at all times and your actions promote tangible and measurable progress towards those goals

Everyone grows: Intellectually curious, ambitious, energetic, and motivated

Professional development is a cornerstone to our success. Constantly work to increase your knowledge, skills and efficiency. Don’t wait to be told to learn or grow; make it a daily habit. Don’t seek to learn by asking questions. Become an expert in your competency and share with others; add value to our processes and organization via actionable, well researched, and informed recommendations

Everyone serves: Proactive, informed, constructive, and focused

Recognize that empathy and a desire to serve are the foundations for a stellar customer experience. Proactively engage your customers to seek their feedback, take personal ownership of their issues and dedicate yourself to making sure it is resolved. Treat everyone as a customer, internal or external, and make responsiveness part of your personal brand. Build effective working relationships with a focus on being positive, informative, actionable, and helpful. Prioritize team success over personal achievement

Everyone shares: Outgoing, communicative, engaging, enthusiastic, and helpful

Communicate widely and effectively to the team, customers and community; educate your customers, peers and product owners. Volunteer self-criticism for failures proactively and be thankful for feedback, positive or negative. Mentor, advise and help others as they seek to grow and develop. Project value beyond your personal contribution by empowering others with your knowledge and experience

Everyone strives: Productive, focused, driven, and motivated

Focus on results. Expend the effort required to meet deadlines under pressure or at least go down with a fight; use time efficiently and demonstrate strong and consistent productivity; prioritize effectively to goals aligned with stakeholders; identify risks early and work to overcome roadblocks vs making excuses. Single task with a focus on daily deliverables, completed thoroughly to a high level of quality. Set expectations realistically and expend the effort required to meet them (2)

 

(1) (2) ApexSQL

0143

“Working naked” koncept – principi i nastanak

U kompaniji koju sam osnovao i koju sam vodio kao izvršni direktor 20 godina, koristili smo, a možda i izmislili, frazu Working naked. To je sinteza svih naših vrednosti koje se fokusiraju na individualnu slobodu i odgovornost, zajedno sa našim jedinstvenim radnim i životnim iskustvom, što podrazumeva:

  • Fleksibilan raspored
  • Fleksibilnu lokaciju za rad
  • Decentralizovani menadžment, odnosno rad “bez šefova”

Vrednosti Working naked koncepta

Opisi naših vrednosti nalaze se na kraju teksta, ali evo 6 ključnih tačaka:

  • Svako razmišlja: inteligentno, intelektualno radoznalo, logički i sistematično
  • Svako je lider: proaktivno, pouzdano, principijelno i samouvereno
  • Svako napreduje: intelektualno radoznalo, ambiciozno, energično i motivisano
  • Svako “služi”: proaktivno, informisano, konstruktivno i fokusirano
  • Svako deli: društveno, komunikativno, angažovano, entuzijastično i od pomoći
  • Svako stremi: produktivno, fokusirano, usmereno i motivisano (1)

Ove vrednosti ističu nezavisnost, inicijativu i slobodu… Working naked koncept.

Work naked radna mesta

Sloboda je samo reč ukoliko je ne potkrepite načinom na koji se odnosite prema zaposlenima.

Nema istinske slobode ako:

  • Namećete “zarobljeničko zaposlenje” u kancelariji ili na drugi način ograničavate slobodu kretanja
  • Terate ljude da rade prema rigidnom rasporedu ili na drugi način ograničavate njihovo vreme
  • Kontrolišete svaki segment posla i šefujete ljudima

Umesto toga, ponudite:

  • Fleksibilno radno vreme – dopustite svom timu da radi kad god želi
  • Fleksibilnu radnu lokaciju – dopustite svom timu da radi gde god želi
  • Decentralizovani menadžment – pustite ih da rade samostalno.

Učinite to

Ovo nije teško primeniti i to je jedinstvena, najveća i najuticajnija stvar koju ćete uraditi za radni moral, motivaciju i produktivnost. Ovo su 3 jednostavna koraka:

  • Fleksibilna lokacija – Primenite rad na daljinu. Ok, možete imati kancelariju. Volim kancelarije sve dok nisam prinuđen da radim u njima. One su odlične za sastanke, intervjue, primanje pošte, saksije za cveće i slično. Osim toga, neka vam zaposleni rade na daljinu.
  • Fleksibilno radno vreme – Fokusirajte se na rezultate, a ne na to kada ili koliko dugo će ljudi raditi da ih postignu. To omogućava vašem timu da radi prema fleksibilnom rasporedu.
  • Decentralizovani menadžment – Ohrabrite ljude da rešavaju probleme, primenjuju rešenja. Kada ih ohrabrite, pustite ih da rade svoj posao. Neka sami shvate kako da rešavaju poslovne probleme, dok se vi za to vreme fokusirate na to kako da im olakšate. Ako im zatreba pomoć, budite tu za njih. Ako im ne treba, pustite ih da rade samostalno.

Ako ne znate kako da efektno rukovodite radnicima na daljinu, moraćete da naučite.  SCRUM i drugi agilni pristupi će vam pomoći.

Kako je fraza Working naked nastala?

Radio sam kao konsultant u Banci Boston kasnih devedesetih. Dok sam tamo radio, banku je otkupio Fleet i oni su počeli redom da otpuštaju radnike. Uprkos tome što sam bio zaposlen na određeno vreme, bio sam jedina osoba na spratu mog poslednjeg radnog dana. Prekinuli su sistem za ventilaciju na početku te nedelje, pa je bilo prilično vruće. Sećam se da sam rekao: “Mogao bih da radim go i da to niko i ne zna!” Neću otkriti jesam li tu ideju ikada sproveo u delo da me ne biste optužili da suviše delim… Ali sam pomislio: “Zar ne bi bilo fenomenalno kad bih mogao da radim tamo gde je to moguće?” I tako se ideja ovog koncepta utisnula u mojim mislima.

Napravio sam već neki softver koji je, u svom izvornom obliku, postao jedan od prvih ApexSQL alata. Još 3 godine sam radio kao konsultant, pre nego što sam osnovao svoju kompaniju i sebi, a kasnije i svom timu, omogućio radne i životne slobode o kakvim sam sanjao dok sam boravio na vrućini, na praznom spratu Bostonskog nebodera.

Kako i ja mogu raditi ”naked”

Ubrzo i potom su mnoge kompanije ponudile iste benefite. Ako ne radite za neku od njih, dajte otkaz i zaposlite se u onoj koja to nudi.

Ako ovo čitate iz Srbije, prijavite se za posao u ApexSQL/Quest. Tamo se i dalje nude takve slobode i, na neki način, čak su i naglašene. Na primer, svakom radniku kupuju najbolji Dell laptop kako bi mu omogućili da radi odakle god želi. Vrlo dobro!

Opis Working naked vrednosti

Svako razmišlja: inteligentno, intelektualno radoznalo, logički i sistematično

Mi smo svi radnici znanja. Naš primarni alat je naš mozak i moć naših misli upravlja našim aktivnostima i donosi rezultate. Ne tražite od “šefova” da misle umesto vas; mislite sami za sebe; mislite izvan utvrđenih okvira da biste postigli najbolje rezultate. Razmišljajte kritički, objektivno i kompletno se informišite pre nego što odgovorite, delujete ili isporučite rezultat svog rada. Nedostatak razmišljanja nam onemogućava da vidimo i očigledne probleme. Kritičko razmišljanje nam omogućava da uložimo eleganciju i jednostavnost u sve što radimo.

Svako je lider: proaktivno, pouzdano, principijelno i samouvereno

Svi smo lideri kompanije, našeg tima, nas samih ili naših zadataka. Proaktivno identifikujte probleme i rešite ih. Ne postavljajte pitanja, već dajte predloge. Izvršavajte zaduženja uz minimalni nadzor. Nemojte samo da brinete o problemima ili da ih ignorišete, već svoju zabrinutost iskažite kroz konkretne akcije. Budite sigurni da ste uvek usmereni na ciljeve kompanije i svog tima i da vaše aktivnosti predstavljaju opipljiv i merljiv napredak ka tim ciljevima.

Svako napreduje: intelektualno radoznalo, ambiciozno, energično i motivisano

Profesionalni razvoj je kamen temeljac našeg uspeha. Konstantno radite na unapređenju svog znanja, veština i efikasnosti. Ne čekajte da vam se kaže da treba da učite ili napredujete; neka vam to bude dnevna navika. Nemojte učiti tako što postavljate pitanja. Postanite ekspert za svoju kompetentnost i delite sa drugima; pružite vrednost našim procesima  i organizacije kroz delotvorne i dobro istražene preporuke.

Svako “služi”: proaktivno, informisano, konstruktivno i fokusirano

Shvatite da su empatija i želja za radom osnova za dobro potrošačko iskustvo. Proaktivno podstaknite svoje kupce da traže feedback, lično preuzmite odgovornost za njihove probleme i posvetite se da ih rešite. Prema svakome se ophodite kao prema kupcu, interno ili eksterno, i svoje spremnost da odgovorite učinite delom svog ličnog brenda. Izgradite efektne radne odnose fokusirajući se na to da budete pozitivni, puni informacija, od akcije i pomoći. Neka uspeh tima bude prioritet u odnosu na vaše lično dostignuće.

Svako deli: društveno, komunikativno, angažovano, entuzijastično i od pomoći

Komunicirajte sa timom, klijentima i zajednicom široko i efektno; edukujte svoje klijente, saradnike i “vlasnike proizvoda”.  Svojevoljno tražite kritiku za propuste i budite zahvalni kada dobijete feedback, bilo da je pozitivan ili negativan. Budite mentor, savetujte i pomažite drugima dok rade na tome da se razvijaju i napreduju. Projektujte vrednost iznad svog ličnog doprinosa osnaživanjem drugih svojim znanjem i iskustvom.

Svako stremi: produktivno, fokusirano, usmereno i motivisano

Usredsredite se na rezultate. Uložite napor da ispoštujete rokove pod pritiskom ili se makar dobro potrudite; koristite vreme efikasno i pokažite snažnu i stalnu produktivnost; prioritete postavljajte tako da ostvarite ciljeve usklađene sa ciljevima stejkholdera; uočite rizike rano i radite na tome da prevaziđete prepreke umesto da smišljate izgovore. Izdvojite zadatak čiji se ishod može videti u toku dana (daily deliverable), koji je urađen temeljno do visokog nivao kvaliteta. . Postavljajte realna očekivanja i uložite napor da ih ispunite (2).

 

(1) (2) ApexSQL

 

Originalni članak pročitajte ovde.